управление стратегиямиВ монографии рассматриваются макроэкономические стратегии ввода и эксплуатации жилья массовых серий. Автором подробно отслеживаются изменения в иерархии управляющих систем структуры жилищно-коммунального хозяйства и индустриального строительного комплекса за период реформирования, выявляются признаки новой базовой стратегии входа сектора заграницы в стратегические зоны хозяйствования на территории России. На основании проведенного исследования предлагаются новые подходы к разрешению кризиса жилищно-коммунального хозяйства и жилищной проблемы в России.

Книга будет интересна инженерам-строителям, имеющим советский опыт работы или желающим восполнить его отсутствие, а также специалистам в области системного анализа и синтеза, стратегического планирования, детального исследования вопросов социальной инженерии, неравновесных и иерархических многоуровневых систем.

ISBN 5-9620-0051-X
УДК 35.073.54
ББК  65.441
         Д 26

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. Государственная стратегия создания и внедрения жилья массовых серий (1958-1970 гг.)

1.1. Объективные предпосылки и целевые подходы
1.2. Перестройка организационной системы управления с целью решения жилищной проблемы
1.3. Управление стратегией обновления и совершенствование серийного производства жилья
1.4. Основные страты системно-программного подхода
1.5. Система нормативных показателей
1.6. Состояние отрасли на момент запланированных реконструкционных мероприятий жилья массовых серий

ГЛАВА 2. Социально-экономические последствия реорганизации жилищно-коммунальной отрасли в ходе поэтапного реформирования

2.1. Целевое планирование реструктуризации системы ЖКХ
2.2. Стратегическое управление эксплуатацией жилья
2.3. Структурная перестройка жилищно-коммунальной отрасли в период реформирования

ГЛАВА 3. Особенности управления стратегиями в сзх реконструкционных мероприятий

3.1. Управление стратегиями в едином нормативном пространстве
3.2. Целевые программы, как основа принятия стратегических решений
3.3. Особенности формирования рыночных отношений в секторе реконструкции жилья первых массовых серий
3.4. Экономические критерии эффективности базовых стратегий преодоления входного барьера
3.5. Стратегия центральной координации
3.6. Сектор государства в условиях осуществления стратегии центральной координации
3.7. Инвестиционный спрос в условиях стратегии центральной координации

ГЛАВА 4. Управление стратегиями в жилищном секторе при осуществлении макроэкономических мер «шоковой терапии»

4.1. Видоизменение глобальной задачи реконструкции жилья в условиях «шоковой терапии»
4.2. Кластеризация потребительского рынка СЗХ реконструкции при реализации стратегии центральной координации
4.3. Критерии сегментации промышленного рынка СЗХ реконструкции
4.4. Реализация стратегии центральной координации в СЗХ реконструкции жилья массовых серий
4.5. Стратегия центральной координации в условиях централизации государственного управления
4.6. Экономическое сравнение эффективности типовых решений и технологических подходов с предложениями зарубежных ЦФО

Дедюхова И.А. «Управление стратегиями в области жилищного строительства и реконструкции»


Уважаемые коллеги!

Учитывая сложность текущей ситуации в жилищном секторе, выставляем все пособия в открытом доступе бесплатно. Однако обращаем ваше внимание, что это пособие, выпущенное в рамках научно-практической работы коллектива АНО ДПО Санкт-Петербургский университет высоких технологий, поэтому просим «добросовестного цитирования» с указанием использованных материалов.

Кроме того,  АНО ДПО Санкт-Петербургским университетом высоких технологий создана и поддерживается Техническая библиотека (Техлиб), на материалы которой тоже просим указывать ссылки.

Просим воспользоваться льготными предложениями наших курсов переподготовки и повышения квалификации факультетов

Просим поддержать нашу работу и оказать помощь университету. Заранее выражаем признательность!

С помощью ЮMoney или банковской картой МИР, UnionPay, Mastercard, Visa, Maestro можно оказать помощь Единой информационно-образовательной среде университета в форме ниже:

Также Вы можете сделать благотворительный перевод перевод любым доступным способом по следующим реквизитам:

Ф-Л «СЕВЕРНАЯ СТОЛИЦА» АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК», к/с 30101810100000000723
при переводе на данный счет комиссия банка составит 3%
БИК банка получателя: 044030723
Счёт получателя: 40703810203000001214
ИНН получателя: 7816645550
КПП: 781601001
Получатель: АНО ДПО «СПБ УВТ»
Назначение платежа: плата за обучение
Книги Ирины Дедюховой в «Книжной лавке»:

1 Comment for this entry

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

//